精选的执行力格言大全：否则一个理由就足可让你去行动…

1、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

2、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

5、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

6、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

7、不谋全局者不足谋一域。

8、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

9、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

10、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

精选的执行力格言大全

11、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

12、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

13、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。

14、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

15、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。

16、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

17、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

18、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

19、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

20、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

精选的执行力格言大全

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

22、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

24、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

25、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

26、不看错不错，只求好不好。

27、为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。

28、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

29、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

30、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

精选的执行力格言大全

31、取是能力，舍是境界。

32、沟通重在换位思考。

33、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

34、执行要有结果，没有任何借口。

35、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。

36、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

37、简单的才是有效的。

38、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

39、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

40、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

精选的执行力格言大全

41、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

42、没有执行力，就没有竞争力。

43、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

44、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

45、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。

46、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

47、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

48、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

49、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

50、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

精选的执行力格言大全

51、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

52、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

53、聪明的人在想，而认真的人在做。

54、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

55、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

56、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

57、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

58、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

59、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

60、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。